一个善于发现员工最佳成长期并充分运用员工最佳成长期的管理者是一个智慧型管理者。智者领导都能发现并发掘员工最佳成长时期并给予帮助，使
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在特许加盟领域，有一个现象很奇特：一些投资者没有进行过认真的考察，仅仅因为对某个品牌有信心，就轻易付出了几万元甚至几十万元的加盟费
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在目前，医药流通行业中的局面往往是，靠规模赢得品种结构优势、赢得进货价格优势的流通大鳄疯狂扩张，上万家中小商业企业被挤压在生死边缘
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一篇《将人力资源部更名为人才激励部》的短文，引来了不少关注，在各类网站竞相转载之余，很多朋友跟帖支持，并且问询人力资源管理的秘诀。
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王国维在《人间词话》说：“古今之成大事业、大学问者，必经过三种之境界：‘昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路’。此第一境也。‘衣带
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良好的计划是成功的一半。另外一半就是按照计划去执行。在拉里*博西迪和拉姆*查兰合著的《执行》一书中讲到，一个企业中需要拥有一位杰出
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人们并非相互独立的“情感孤岛”，所有人都会将个人情感带到工作中去，它们会影响到组织中其他人员的情感。越来越多的管理者们开始逐渐意识
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2007年8月9日，广州天誉威斯汀酒店，两家国内健康管理产业的领导企业-爱康网健康科技(中国)有限公司和国宾医疗控股有限公司以一场
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我期待着一种颜色。它使其他颜色更加鲜明，又使它们获得定力。它甚至有可能不被认为是颜色，却是宇宙天地的始源之色。它，就是黑色。是他，
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从基层的卫生员开始，他在每一级医生和管理者的岗位上一步步走来。这一阅历，带给他的不仅是人生智慧，还有管理上的独特理念。从变革的张弛
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“中医不科学。”如同晴天一声霹雳，某君此言一出，整个医学界一片哗然。一石激起千层浪。围绕中医到底是否科学，中医到底应当废除还是延续
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依稀记得，“以人为本”的最初印迹可以追溯到大学里念马斯洛的需要层次学说时。当时，只是简单地将其作为人本主义心理学家的一个代表性观点
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闲暇时翻阅杂志，无意中读到摘自深圳一电子车间的标语“管理是严肃的爱，培训是最大的福利”，顿觉心潮起伏，思绪万千。一句简单朴实的话却
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本月初，随着“英雄母亲”、“英雄儿女”共庆“八一”建军节活动的谢幕，作为活动的主要推动者，国内某知名药企成为了医药企业议论的焦点：
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对于中小型销售型企业来说，最难管理的就是那些驻外的各地区经理，这些“封疆大吏”们不但是山高皇帝远，而且常常掌控着公司一方之利害。尤
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前些天写了篇关于《中国民企普遍存在的绩效管理之痛》，一部分热心读者来电、来邮件传达了想进一步对绩效管理进行探讨和交流的想法，应读者
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知识管理的两个基础平台很多企业的知识管理往往是雷声大、雨点小：轰轰烈烈地开始，悄无声息地结束。对医药生产企业来说，知识管理能为他们
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“医疗风险无处不在”已成为医疗界的共识。国外及我国香港地区具有一定规模的医院经过长期研究，已建立了完整的医疗风险管理机制，可以有效
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今年药品分类管理再提速昨天从国家食品药品监督管理局获悉，今年，我国药监部门将加大对流通领域实施药品分类管理的监督检查，促进流通领域
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曾计划3年时间在全国范围内建立1000家连锁店的北京金象大药房连锁有限公司近日突然表示，2006年的经营重点将转为直营。这对于那些
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