“富迪”登陆的宣言是--市场策划是否成功的关键并不在于“奇”，而在于能否在寻常之中找出不寻常的东西，策划出有利于己的良方商场如战场
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一个东西使用长了，是会出现折旧和磨损现象，这是一种自然现象也是自然规律，如同人也会变老一样，从年幼呀呀学步，到二八年华，到血气方刚
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比原子弹威力更大的是书。这是史玉柱从“避风塘”里炮制的又一“秘密武器”。原子弹靠武力征服世界，书以逻辑和情节征服人心。被武力慑服的
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五一节期间，广东某连锁药房组织十场“走进万家，服务万家”大型社区推广活动。共邀请十多家医药保健品企业参加了此次活动。他们选择了十家
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如果你经常出入在上海、江苏、广东等地的大买场，也许发现了这样一条信息：只要你在本店购物满30元，再加15元即可换取价值68元的XX
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夏季通常是医药保健品的销售淡季，除了个别产品出于策略的考虑反季节启动之外，大多数产品不再进行大量的广告投放，转而选择维护市场，做好
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医药推广会，作为医药行业近两年开发农村第三终端市场的主要销售方式，被很多企业采用。笔者因为工作性质的原因，参加了不同企业很多次的医
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在这个“营销”、“市场”、“竞争力”等时尚词语满天飞的时代，提起营销，总会让众多的企业及高管又爱又恨：企业若生存，就必须有竞争力，
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西方有一句谚语：当命运在这里关上一扇门时，必定在那里又开了一扇窗。当前政策环境的变化，尤其是反商业贿赂的大规模开展，狠狠地打击了处
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维药亮剑药交会，一天签约三千万元在第55届全国药品交易会上，新疆奇康哈博维药有限公司挟“七药下天山”之雄风，采取别开生面的招商形式
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30年持之以恒，总资产15亿元，在全球建立2500余家专卖店和生发中心，章光101开辟了全球植物生发养发行业，成为名符其实的中国生
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中国医药保健品市场在历经了一次次的震荡和涅槃重生后，2005年，“第三终端”迅速窜红，犹如一剂强心针，给医药保健品市场注入了新的活
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近两年，以县域以下的农村医药市场为主的“第三终端”被吵得沸沸扬扬，抢占终端的企业扎堆，无论大小一起上。今年五月，湖南省某县级医药公
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做药难，选药更难。每年奔波于蒙交会、国药会，大大小小的招商会，穿梭于药品的海洋，万里挑一真的很累。面对厂家抛出的橄榄枝，代理商要睁
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从近期热播的仁和可立克感冒药的广告来看，犯下令人心痛的一连串问题，作为一个新产品上市，对于药品来说首先要解决其产品战略，即该新药具
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中国医药企业的营销突围实战中国医药销目前有许多困境（在《在“狭谷”里挣扎的医药营销》一文中已做了较系统的总结和分析），主要可概括为
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2005-2006年，医药行业一场场“暴风雪”席卷而来，似乎让整个行业的热度降到了冰点：连续18次的药品降价令、药品商品名被禁用、
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为了与国际OTC制度接轨，我国也实施了医药分类管理，而且发展较快，已逐步成为医药市场的主力军，蕴含着极大的发展潜力。但是目前OTC
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------分析中国医药生产企业的营销困境渠道狭窄，广告限制，见货率低一直是中国医药营销的显著行业特点，“狭谷”里作战是其最贴切的
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OTC的医药管理制度的建立、电视广告审查制度的严格化、直销细则的出台，2005年的几件大事让本就“戴着脚铐舞蹈”的医药企业更加屡屡
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