• 又见李幼斌
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    又见李幼斌

    广告代言人,在当前的医药保健品市场环境中,既是抢手的饽饽,又是烫手的山芋。说抢手,是因为这种策略只要使用得当,确实管用;说烫手,一
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  • “拔出萝卜”不能“带出泥”——营销断层的防范和应对
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    “拔出萝卜”不能“带出泥”——营销断层的防范和应对

    【案例】天开制药营销副总李天军年初因连续几年业绩欠佳被公司降为营销总监。这不仅在天开制药引起一片哗然,更使得天开制药的营销体系产生
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  • 营销的哲学
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    营销的哲学

    家门口有一条汽车线路,是从小港口开往火车站的。不知是因为线路短,还是沿途人少的缘故,客运公司仅安排两辆中巴来回对开。开101的是一
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  • 超级问答面对面
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    超级问答面对面

    陈苏平以其专业表现征服了台下的观众。赛前准备会后,张志华是唯一一位将所有杂物清理干净的选手,体现出良好的素质。夏继东(右)虽然未能
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  • 1万元,谁来拿
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    1万元,谁来拿

    [实录 你来我往]陶剑虹:我想问10号店长尹莉, 你能进入前三强说明你非常优秀,那么,你觉得自己的综合素质真的很优秀吗?在3位店长
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  • 花絮集锦
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    花絮集锦

    在比赛过程中,除了现场表现外,一些赛场之外选手们的故事也让我们感动和思考。在这里,我们特别选取了几个片断与大家分享。[场外插曲]比
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  • 他们的“平凡”让我感动
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    他们的“平凡”让我感动

    过去我很少关注店员这个群体,因为报纸走高端的定位要求我的注意力要集中在药店老总们身上,如果不是此次的“新帕尔克 我行我秀”2007
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  • 变焦赛事
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    变焦赛事

    在所有工作人员中,我应该算是一个外援——因为我是临时被抽调来充当摄像师的,因此对于此次大赛,我可能没有其他工作人员那么“专业”,也
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  • 每个人都有一个舞台
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    每个人都有一个舞台

    与所有的工作人员不同,当我刚跨出校门,走进医药经济报药店周刊的时候,“新帕尔克 我行我秀”2007全国药店超级店长/店员评选大赛已
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  • 15个半小时=10分钟
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    15个半小时=10分钟

    也许没有人能看懂题目中的这个等式,不过听完下面的故事你就能明白了。在9月28日下午的决赛现场,比赛正式开始之前,有一段长度为9分3
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  • 所向披靡的病毒式网上营销
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    所向披靡的病毒式网上营销

    在网络世界,每时每刻都在发生着难以意料的变化,其中最令人瞠目的是电子商务。前几年,它还被大多数政府官员束之高阁,被“有远见”的政治
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  • 龙虎斗,差异化营销竞争大决战
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    龙虎斗,差异化营销竞争大决战

    服务差异化,是指服务企业面对较强的竞争对手而在服务内容、服务渠道和服务形象等方面采取有别于竞争对手而又突出自己特征,以战胜竞争对手
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  • 品牌定位,你真的能成为第一吗?
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    品牌定位,你真的能成为第一吗?

    这是一个品牌制胜的时代。在激烈的市场搏杀中,谁拥有强大的品牌,谁就能把对手远远的甩在后面,甚至在一定程度上超越竞争,取得持续利润来
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  • 做咨询,首先别添乱
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    做咨询,首先别添乱

    曾几何时,咨询业在国内风生水起,各种所谓的“大师”你方唱罢我登场,演绎了一出又一出搅动市场、功过不一却又令人深思、感慨万千的活话剧
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  • 被误读的“二八法则”
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    被误读的“二八法则”

    市场营销学上的“二八法则”,一直以来,被几乎所有的营销人、企业家奉为“至宝”,却很少有人怀疑其科学性和普遍意义上的客观性。时至今天
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    选择经销商的七条法则

    就药品厂家或代理商来说,对经销商的选择是营销工作的重点之一。而在选择经销商时应考察他们的信誉、过往市场操作经验、市场范围和服务水平
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    保健品淡季做什么

    在市场旺季,各商家纷纷使出十八般利器,攻城略地,运用各种策略吸引消费者,提高销售量。到了淡季,多数企业都悄无声息。为此,笔者认为,
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  • 上药集团OTC事业部:创新营销模式 做强民族品牌
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    上药集团OTC事业部:创新营销模式 做强民族品牌

    1996年10月,原上海医药管理局下属企业改制组建成上海医药(集团)总公司,2002年9月进一步改制成为多元投资的上海医药(集团)
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  • 药品换装大限来临 亚洲制药集团转移营销重心
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    药品换装大限来临 亚洲制药集团转移营销重心

    10月1日,是国家药督局要求药品“换装”的最后期限。但面对精明的商家,监管部门此次的良苦用心成效如何,还有待时间检验。去年3月15
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  • 杂交吧,你明智的选择
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    杂交吧,你明智的选择

    市场难做,到底难在哪里?归根结底是同质化!产品严重同质化,营销思想和手段也严重同质化!同质化是市场竞争的大泥潭,在这里竞争只会越陷
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