三年前本院由国有企业医院改制为民办非企业非营利性医院，其做法是：成立组织结构，加强对改制工作的领导，做好舆论宣传和思想发动
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医疗机构实施绩效工资一直受到国家政策的约束和调节，然而在新医改方案和事业单位绩效工资改革的大背景下，此项工作启动十分缓慢，
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医院现代化管理应从以病人为中心的医疗病案信息、以经济核算为纽带的费用信息、以物资药品为重点的物流信息和以行政管理为保证的管
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医院财务管理是医院经济工作的核心。医院要在更新观念、防范风险、提高资金使用效率、加强成本核算和财务活动的分析和评价方面下工
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目的 通过对医疗疗效的评价，进一步提高医疗质量。方法 运用Ridit分析法评价医院医疗质量。结果 2000-2009年这1
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开业牙医需懂得如何对诊所经营运作的财务评估。本文着重对医师能力、预计收入、预计支出、预计利润、投资额度、预计发展、投资额度
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德才兼备的青年人才是医院发展的希望与未来，本文通过对我院青年职工队伍思想特点的分析，找出新时期传染病医院青年职工存在的主要
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目的 为了抓两个效益，提高患者满意度，促进医院更快、更好发展。方法 利用我院百年老院资源，从人、财、物、时间、空间等方面，
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医院内部控制，是医院为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整，防止、发现和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完
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总结临床科室医疗质量综合考核与预算管理相结合的工作实践，探索公立医院以公益性为核心的绩效考核管理制度，根据医院特点制订临床
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随着医药卫生事业的蓬勃发展，我国的医药卫生体制改革也进入了攻坚实施阶段，三甲医院在医药卫生事业、保障人们健康方面发挥了其应
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青年是医院职工的重要组成部分，但大部分青年属于人事派遣，队伍相对不稳定。本文就某医院青年职工的基本情况进行讨论分析，将调动
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本文应用优先排队论的方法，以提高医院病床有效利用率为目的，在保证一定公平的前提下对病床的安排进行合理的规划，建立其数学模型
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我国人口众多，人均所占有的自然资源较低，政府对医疗的投入资金有限。如何执行医院可持续发展战略，医院有效利用有限资源，科室绩
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目的 通过对深圳市眼科医院绩效考核与评估的实践，探索提高医务人员工作积极性的有效措施。方法 制定与分配制度紧密结合的绩效考
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笔者从医40年，从事医院院长工作21年。在中国医药卫生体制改革的今天，很多新生事物在产生并发展，旧事物在衰落并消失。用什么
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随着医疗信息技术的快速发展，统计信息成为综合评价医院各项工作的数量、质量，制定医院的工作计划和发展规划的主要依据和不可缺少
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在日常的医保、新农合管理工作当中，我们深刻地体会到医保管理是政策性很强的一项工作，而且医保涉及医院工作的诸多部门和环节，因
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如何从物价这个层面缓和紧张的医患关系，实现医院经济效益、社会效益双丰收，每个医院都有自己独特的见解及措施。为此，笔者提出了
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结合目前边疆部队医院检验人才管理的现状，深入分析了人才队伍存在的问题，并结合实际提出几点建议及对策。(1)加强思想教育促进
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