• 时间管理的十大关键
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    时间管理的十大关键

    一、时间管理第一大关键是设立明确的目标;成功等于目标,时间管理的目的是让你在最短时间内实现更多你想要实现的目标;你必须把今年度4到
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  • 营销世界杯,1年的投入如何赚4年的钱?
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    营销世界杯,1年的投入如何赚4年的钱?

    每四年举办一次的世界超级赛事--“世界杯”,在今天已不仅仅是一项单纯的体育赛事,更是各大品牌争夺商机、提升品牌知名度的有利武器。近
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  • 浅谈直销分支机构的建设
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    浅谈直销分支机构的建设

    为了加强对中国直销行业的管理,防止开放后的直销市场再次出现混乱,《直销管理条例》第二章第十条规定:“直销企业从事直销活动,必须在拟
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  • 口碑营销如何防范负面声音
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    口碑营销如何防范负面声音

    负面信息的一个重要来源就是口头传播,消费者在对自己购买的商品和服务不满意的时候,往往会把自己不愉快的消费经历告诉身边的人,从而影响
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  • 浅谈化妆品营销模式最新走向
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    浅谈化妆品营销模式最新走向

    化妆品属于快速消耗品,消费频率高,几乎每天都要使用,消费基数大,市场前景广阔。同时,化妆品更看重营销,因此多元化营销模式很重要。消
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  • 谁充当医药产业利益链中的盈利者
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    谁充当医药产业利益链中的盈利者

    医药产业链上游生产企业亏损一片,而我国的医药产业每年仍以两位数的高速度增长,厂家说亏损,药店说难活,医药产业的最大利润到底流到了谁
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  • 中小品牌如何突围
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    中小品牌如何突围

    近年来,外资日化品牌加快了大举进军中国市场的步伐,并从高端市场逐步向二、三线市场逼近,致使国内中小品牌在二、三线市场的终端不断受到
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  • “第三终端”究竟你是馅饼还是陷阱
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    “第三终端”究竟你是馅饼还是陷阱

    --与“第三终端”的先驱或先烈们商榷自2005年起,关于中国中低端医药市场掀起了一波缺乏常识的讨论,美其名曰:“第三终端”。特别是
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  • 提醒老板:产品推广没有好办法怎么行
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    依据哲学理论来分析,事物发展的历程总是曲折的、变化发展的。而医药保健品的营销模式也避不开这种理论圈。这两年的医药保健品市场,已进入
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  • OTC营销模式流变
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    OTC营销模式流变

    OTC的营销策略,无非“推”和“拉”,具体到不同企业,则各有不同的做法,但同时也表现出一定的共性。国内OTC领域,已有的成功模式包
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  • 培养调味品业营销精英提升行业整体水平
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    中国调味品协会将与《中外管理》强强联手举办调味品市场营销讲座调味品,作为老百姓生活中须臾不可离的日常消费品,2006年的预计产值将
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  • 交错传播:保健品整合营销的另一种延伸
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    按照整合营销“用同一个声音说话”“以统一的目标和统一的传播形象,传递一致的产品信息,实现与利害关系者的双向沟通”的原则,营销界通常
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  • 开店经营关键之怎样提升店面人气
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    开店经营关键之怎样提升店面人气

    在竞争达到白炽化的今天,聚住人气已经成了店铺生存的前提。为了争抢客源,众商家用尽浑身解数,今天你买赠,明天我打折,促销传单满天飞,
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  • 巫颂平:“带金销售”已成医药行业常见销售模式
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    为什么实行多年的全省药品集中招标采购要改革?广东省纪委常委、省政府纠风办主任巫颂平分析说,虽然广东省药品集中招标采购工作取得了重大
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  • 保健品渠道策略-推拉营销模式
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    一个拾垃圾的老头,偶然机会在学院内听到教授对学生讲:“基因破译,人类寿命可望达到180岁”。老头在回家的路上,逢人便说:“我们可以
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  • 太太药业营销策略浅析
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    开始关注太太药业是从欣赏她的广告开始的,从太太口服液的“做女人真好”到静心口服液的“女人更年要静心”,直至跨入药品OTC市场意可贴
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    中国日化的难题和创新

    中国的日化企业大多数在学习宝洁,也有象大宝一样坚持多年的本土企业,在开创特色的路上,中国本土日用化妆品公司进行了不懈的探索。中国本
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  • 传统转型直销企业兴起与演绎
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    注:开篇本来是要写一篇传统企业转型直销的感悟的文章,因为去年就说过自己要写一篇《传统企业转型直销之死》一直未提笔。结果写着写着,越
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  • 传统转型直销企业失败参考
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    传统转型直销企业失败参考

    有一条规律我们必须正视,纵观国内外,成功的直销企业都是专业并专一的企业,而这些具有中国特色的具有明显“骑墙”色彩的“传统转直销”企
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  • 哈药集团创新品牌营销打造市场竞争优势
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    哈药集团创新品牌营销打造市场竞争优势

    在现代市场竞争中,品牌营销已成为企业加快发展的重要手段。近年来,哈药集团有限公司坚持“品牌创新、品牌制胜”经营理念,从广告促销入手
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