最近，笔者参加了某银行组织的业务交流会，印象最深的是一位储蓄所主任介绍的这样一个细节：在他们所，凡做小额质押贷款的储户按完手印后，
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建立品牌个性就是建立一种象征，让它能代表购买产品和服务的消费者的想法和精神追求。让消费者产生了认同感，满足了消费者的情感需求，也就
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当前药企抢占市场的途径很多，但没有哪家药企会忽视品牌的影响力。因为大家都明白，让品牌带动销售，让品牌成就市场才是药企经营的上策。然
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引子：世界制药史上，一定会有对21世纪初开始的“他汀时代”的大篇幅书写，不仅会色彩浓烈，而且会热情洋溢地使用诸如“第一个超越百亿美
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在“他汀类药物营销揭秘（上）”中，我们知道了他汀类药物是如何凭借有力的策划活动打入了由烟酸、贝特类药物称霸多年的降血脂市场，并一步
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干部轮岗是单位有计划地按照大体确定的期限，让干部轮换担任若干种不同工作的做法，从而达到考查干部的适应性和开发干部的多种能力、进行在
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一朵樱花并不美丽，一树樱花、漫山遍野的樱花才会美丽。21世纪的企业竞争，个人英雄主义已不再盛行，取而代之的是团队的整合战力。在美国
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A对B说：我要离开这个公司。我恨这个公司！B建议道：我举双手赞成你报复！破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时
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2006年世界杯足球赛在胜利者的欢呼声和失败者的哀嚎声中落幕，夺冠使得意大利今年夏天的阳光分外明媚。作为主办方的德国虽败犹荣，尤其
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厂家和商家之间不应该是博弈关系，而应该是“价值一体化”的关系。现代企业的竞争，不是一个经销商与经销商的竞争，也不是一个厂家与厂家的
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销售政策的设计思想和利益分配是厂商合作的关键，厂家往往简单地与经销商签订购销合同，而不管经销商的货物流向、流速和库存合理性，形成的
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一群老鼠爬上桌子准备偷肉吃，惊动了睡在桌边的狗。老鼠们同狗商量，说：“你要是不声张，我们可以弄几口肉给你，咱们共享美味。”狗严辞拒
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随着医药市场竞争日渐白热化，厂家与商家的日子都越来越难过。厂家很难：经销商少了，终端覆盖率低，销量上不去；经销商多了，市场秩序不好
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他，为老板不讲信用而中伤；他，辞职的理由只为“人往高处走”；他，因为老板的行为而热泪盈眶。同样的环境，不同的方法，其结果大相径庭，
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“我已经尽了自己最大的努力了，在别人看来也的的确确是负责任的。这对我来说也是一种经验，过去也有过很多这样的经验，非常辛苦，非常困难
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亦官亦商的角色游离与转换，以及业绩的不稳定，增加了国资委考核央企绩效的难度，也增加了公众对央企的质疑。有人提出股权激励应该是可行之
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2006年7月19日，保定世通药业--东盛英华医药有限公司子公司顺利通过药品经营企业GSP现场检查，这对于东盛英华来说，可算是公司
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8月22日，一份首度关于中华老字号品牌价值的专业评价和研究公诸于众。据中国品牌研究院公布的《首届中华老字号品牌价值百强榜》显示，居
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上海8月23日电 /新华美通/--药明康德近日宣布任命曾坤鸿先生为公司财务总监。曾坤鸿先生在财政金融、公共会计、资本市场等方面有着
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“中国市场的快速增长简直让人兴奋”，行色匆匆的汉斯一见到记者就迫不及待地表达了他对中国市场的青睐。8月27日，荷兰欧加农全球医学事
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