“历史有着惊人的相似”，这句话在中国的直销行业中又一次得到了验证。众所周知，1998年的那场混乱始于双轨制引起的一场制度之战，然后
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多年从事直销的朋友都有共同的感觉，就是团队很大，怎么收入这么少呢？百思不得其解，一部分能剖析制度的人发现，原来制度中含有陷阱，有一
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直销立法，在行业里引起轰动和争议，各家公司，产品，制度，来了个大比拼。从目前来说，根据得来的很多资料，“在美国最受欢迎的制度该是双
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直销公司的奖金制度表面看起来是五花八门，繁简不一。奖金制度决定直销商的收入，面对各种各样的奖金制度，你要选择哪一种?应该相信谁？对
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直销经过半个多世纪的发展，从以安利、如新、立新世纪为代表的归零、级差太阳线美式奖金制度；到以完美、天狮、李锦记、新时代等为代表的日
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自发表“贵州红跃-谎言中的罪恶”一文后、在网上引起很大的震动、很多从事红跃的传销人员提出很多问题、主要还是来自制度的、因为每个人都
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立新世纪的制度是第三波制度，是一个卓越的奖励计划，明显具有十大优点：第一：回报率高。立新世纪的奖励计划是经过国际精算师的专门设计，
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我与安利坐而论道（1）安利制度诱惑本质--价格歧视安利从来到中国的那天起就在疑问中生存，或之疯狂，或之唾弃，争论四起。这里将就安利
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一、首先，我们分析一下直销商在公司间流动的原因？每个公司在策划时，都有自己的定位，有的以产品为导向，有的以制度为导向，有的公司侧重
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质疑无限代奖金制度的宣传许多公司都宣称自己的制度如何优越，可以享受几代下线的消费提成奖励，甚至可以无限代提取。消费者使用产品是需要
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团队计酬是对公司发展最大的隐患有的公司宣传自己有95%的顾客回头率，重复消费。既然95%的回头率，那么流失率只有5%了。假设当初只
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随着两部“条例”的出台，多层次制度也许将在很长一段时间内不会浮出水面。这不禁使我们感慨万千的同时，非常怀念那些对世界直销业曾经产生
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多层次制度能否通过国家有关部门审核还是一个未知数，因此本文仅针对一些内资公司制度的设计思想作简要分析。混合结构当前，内资公司使用最
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第一波：典型的金字塔型制度。特点：前加入者的收入是以后加入者的入会费为收入基础。此时的直销处于混乱期，老鼠会混杂。第二波：归零制的
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制度简介安旗（Amkey）由据说是中国联通的创始人陈力先生所创建，奖金制度分为：1.零售奖：25%~50%2.快速奖（推荐奖）：直
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领导奖金更早以前，领导奖金的另外一种说法叫“世袭奖金”。据以前安利的高级讲师说：全世界只有三样东西是可以世袭的，第一种是王位和国家
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纵观当前新开盘的公司，九成九是采用双向制的，或者是双向制的有限次变形。双向制度流行的原因在于它能让公司快速启动、迅速占领市场，实现
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如何利用双轨制的科学性和人性化特点，而又能巧妙地解决双轨根深蒂固的问题呢？立新世纪精妙绝伦的的奖金制度已经深度吸收了这些科学因素，
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茵莱国际采用了双轨+级差+矩阵的奖金制度一般的级差制相比：双轨制的最大优点是“上、下互动互助，不是光靠个人的力量，而是充分发挥团队
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甄刚简介 资深直销研究人今年3月，全球最大的、采用矩阵制的M公司第一家专卖店正式在内地开业。由于这一事件在内地直销界引起了不小的波
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