健康管理从源头监测开始

社区营销之二

监测是健康管理的首要任务。我国对传染病及流行性疾病建立了日常监测汇报制度，此任务大多由疾病控制中心完成。目前一些发达城市也将社区服务中心划归疾病控制中心管理，以便第一时间掌握第一手资料，及时处理突发事件。因此，社区卫生中心对所属辖区的日常监测是一个重要的任务，掌握本辖区居民的健康状况，有多少人患有高血压，基本状况如何，多少人患有肿瘤，都是什么样的癌种等。上海部分地段的医院在此方面做得非常到位，建立了病人的监测卡，病人出院后，此卡就转移到地段医院医生的手上，医生定期走访监测，及时了解变化，为下一次诊断提供最新资料。这为控制病情发展、采取有效的治疗措施提供了重要依据。

北京某医疗器械公司研发了一种可以监测日常心脏变化的仪器，在与其进行交流的过程中笔者感觉到：社区卫生服务中心应该配备类似此种仪器，为辖区所有居民提供日常监测。比如为心脏病人提供每周一次的心电图监测将会及时了解病理变化，提前制定干预措施，但由于目前国内一些企业的短视性，此类仪器走入社区卫生服务中心还需要一段时间。有感于此，笔者认为有意从事健康管理的企业应该从源头监测开始，这才是健康管理者真正需要做的工作，也是一个公益与利益双赢的渠道。（延龙）

终端扩容已成定局，营销大军如何挺进社区、抢占第三终端？本栏目每周推出一期，欢迎大家参与讨论，参与方式：

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【上期反馈】听得懂才是真的好

艾叶：有一部分内容听懂，另一部分听不懂，这样的专家才是好专家。所有内容都听懂，说明专家不高深；所有的内容都听不懂，那听众肯定不买帐。有听得懂的，可以让大家去实践，一部分听不懂，让大家对专家有一份神秘感。