医院经营培训特色

近年来，随着九鼎医院培训业务在全国范围内的迅速扩展，经过全国数百家医院实践案例证明，九鼎已形成拥有自己独立特色的完善的医院培训服务体系。

“三大特色”+“七大增值服务”的培训体系将推动医院培训事业向完美的方向发展，也将进一步帮助医院获得前所未有的培训收获。

一、三大培训特色

特色之一：

真正提供“咨询式培训”

作为中国医院管理咨询案例最多、咨询体系最完善、咨询成效最明显的咨询培训机构，九鼎能真正做到提供“咨询式培训”。无论是集训还是医院内训，均力求为学员提供最大限度的价值。

1、训前：课程设计均紧密结合医院特殊实际，首先将提供一套训前调研大纲和电话访谈，了解医院培训需求和特殊情况，然后依托九鼎独家研发的医院经营管理理论体系，结合丰富的医院管理咨询与培训经验，开发针对性强、理论与实践相结合，着眼于解决医院实际问题的个性化课程；

2、训中：培训讲授注重操作性和细节，培训案例全部来自咨询一线实践，告别空洞的理论讲

授；培训中还将高度重视学员互动交流，注重引导学员提问及研讨，为医院实际工作需要提供具体可操作性的解决方案与措施。

3、训后：结合学员工作情况及课程内容，专项的集训完毕后学员还能得到一套适合自己医院的，有针对性的解决策略方案，并提供长达3个月至1年的免费咨询顾问服务。

特色之二：

完善规范的服务流程

1、精确专业的培训需求分析

围绕医院实际工作需要，依托丰富的医院管理咨询经验，我们的培训课程均能充分把握客户需求。集训课程的设计重点研究国家医疗卫生政策、行业关注热点、经营管理实际操作难点；内训课程的设计则在前期对医院情况进行充分的调研了解，从医院的实际情况和自身基础出发，结合不同的医院量身设计培训内容与细节。

2、系统全面的培训组织计划

培训前期的准备、培训现场的组织与实施、培训后期效果的反馈与跟进对于医院都是非常关键的，九鼎将为医院提供一整套培训组织计划书，对于培训组织的成立、人员分工、各阶段重要工作均会作出全面指导及相关协助，确保实现良好的会务组织效果。

3、长期紧密的顾问指导

培训结束后一段时期，九鼎将通过网络、电话等多种沟通方式与学员进行沟通交流，对医院在实际工作中存在的相关问题进行顾问指导。

特色之三：

来自医院咨询一线的师资团队

结合九鼎全面实用的培训课程体系，九鼎全力打造了一支拥有丰富医院咨询、培训实战工作经验的优秀师资团队。九鼎讲师授课风格各异，不仅能带给学员生动系统的理论讲授，更注重与学员互动交流，为学员解答各种问题，对医院实际工作中的难题给出指导性的建议。

二、七大增值服务

·提供医院经营评核表及评估结论

·协助培训组织、考核跟进及成果巩固

·赠送课程策略实用手册

·赠送《医院经营参考》电子期刊

·赠送“医院经营管理网”会员资格

·赠送“医院经营管理网”会员链接

·免费远程指导与在线咨询