流通整合效应初显

4月24日的一组数据，刷新了药品流通领域的集中度。

商务部在“2012中国药品流通行业政策与现代医药物流发展高峰论坛”上公布了2011年药品流通行业运行分析报告初步的统计数据：截至2011年6月底，全国共有药品批发企业1.1万多家，同比下降约15%。

而根据此前公布的数据，截至2009年底，全国共有药品批发企业共1.3万多家。

这减少的2000多家批发企业，预示着药品流通行业的整合进程正在政策的引导下着实迈进。

在不少医药商业企业看来，这场大浪淘沙的整合战带给企业的，既有利好，更有压力。

整合博弈

在上述论坛上，中国医药商业协会会长付明仲就以“三低（市场集中度比较低、服务效率低、专业化服务水平低）”、“一高（成本费用高）”、“一多（企业数量多）”、“一小（企业规模小）”、“两少（专业化技能人才少、医药管理人才少）”来形容目前国内医药流通行业的现状。

不过，在过去1年中，在积极推进结构调整和发展方式转型升级的同时，药品流通行业的兼并重组正在不断提速。去年发布的《全国药品流通行业发展规划纲要（2011～2015年）》（以下简称“流通‘十二五’规划”）提出“形成1～3家年销售额过千亿元的全国性大型医药商业集团”的具体目标。

而根据公开数据显示，中国医药集团2011年实现医药商业营业收入超过1100亿元，成为中国第一个年销售额过千亿元的全国性大型医药商业集团。

业内人士指出，在流通“十二五”规划、《“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案的通知》等国家相关政策的推动下，中国医药行业整合势在必行，行业龙头企业将会在政策鼓励下加强重组力度。

在此背景下，中小企业面临的压力不言而喻。

“在降药价等方面的压力下，其实大家的日子都过得不是很舒服。相对而言，中小企业的压力会更大。因此，抱团取暖常常成为他们的选择。”上药山禾无锡医药股份有限公司副总经理马军向记者表示。

与此同时，中国国际金融有限公司研究部副总经理孙亮在接受《医药经济报》记者采访时表示：“目前，医药商业正经历着一个微利时代，毛利率估计还会往下走。”

孙亮进一步指出：“作为中小企业，他们在经历被并购整合后，其实也可以获得一些新的资源，对企业的发展来说也是一种机会。”

实际上，感到压力的不仅仅是中小型流通企业，在行业集中度提升的大势面前，一些大型商业公司也感到机会与压力并存。

随着行业集中度的提高，行业的发展将会越来越规范。而通过跑马圈地，有利于巩固大型公司的市场份额，这些都已经成为业内的共识。然而，企业文化的相融、资源的整合管理等方面都是企业并购之后必须面临的问题。

“行业的整合将继续加快，市场集中度也将进一步显现，未来3年医药市场将进入成熟期。”付明仲如是指出。

零售破局

随着集中度的提升，市场正在走向成熟，但零售药店正经受着整合的阵痛。

商务部还在上述论坛公布了另一组值得玩味的初步统计数据：药品零售连锁企业2409家，同比增长4.29%；下辖门店14.3万多家，同比增长4.38%；零售单体药店20.6万多家，同比下降21%左右。

从数据上看，药品零售连锁药店获得了一定的发展，经营实力仍在提高；但总体来说，发展还是相对缓慢。

孙亮在分析时指出：“目前，医药零售仍处在市场大而分散的状况，企业仍在品牌创立期。渠道拓展和做大规模仍是主要任务。”

虽然药品零售连锁的数量有所上升，但是从记者了解到的情况来看，连锁药店也并不轻松。

对于连锁药店的发展，付明仲就提出：“不妨借鉴国外的发展模式，通过贴牌生产、针对性地生产符合人们需求的产品，引导消费。”

行业智慧是无限的。目前，也有不少连锁药店根据自身的发展特点，寻觅突围之路。

对湖北中联大药房而言，可能就更希望从改革中寻找药店的发展空间。湖北中联大药房连锁有限公司副总经理赵冬枝告诉记者：“目前来说，药品的零差率销售，在药品销售方面可能受到一些挤压。所以我们现在主要在医械、大保健等多元化经营方面寻找一些增量。”

“同时，我们也在寻找和医院合作的可能性。比如，托管医院药房。”赵冬枝如是补充。

事实上，流通“十二五”规划也已明确提出：随着医药卫生体制改革的深入和医药分开的逐步实施，鼓励连锁药店积极承接医疗机构药房服务和其他专业服务。

然而，不可否认的是，在医改推进的过程中，政策对医疗机构的扶持和倾向性相对比较明朗，但是，对于零售连锁药店发展的关注度仍有待提高。