健康报网讯(张 贺、岳思峰)2012年3月9日上午,由北京市西城区卫生局局长助理戴蕊率领的西城区卫生局及第二医院、妇幼保健院、展览路医院、平安医院、复兴医院、丰盛医院、护国寺医院、回民医院、宣武中医院9家兄弟医院一行25人来到北京大学人民医院参观并交流后勤管理经验。北京大学人民医院副院长毛汛和党院办、后勤管理部门相关人员热情接待了来宾,并就北京大学人民医院后勤社会化工作进行了介绍。
毛汛副院长首先代表医院对戴蕊局长助理率团到来表示热情欢迎,并就北京大学人民医院后勤社会化管理工作的开展、经验和进程做了详细介绍。北京大学人民医院后勤管理坚持主辅分离,走集约式社会化服务新路。经过五年多的摸索,医院目前的社会化服务已涉及13个类别,后勤工作模式实现了从“做后勤”向“管后勤”的转变,节约了人力成本,提高了工作效率,提升了干部管理水平,增强了干部执行力。在监管方面,通过医院民主监督委员会、职能部门监管小组和专职监管员对社会化服务公司进行监管;在具体管理方面,医院实行后勤工作网格化管理,管理干部通过划分管辖区域,责任到人。通过建立各种考评表格对网格化管理进行监督,确保医院后勤各项工作安全高效进行。
在会谈中,西城区卫生局领导和代表就各自关心的后勤管理问题与毛汛副院长和部门负责人进行了交流。毛汛副院长就医院营养食堂管理、物资供应驻点式管理、安全保卫网格化管理、工程设备管理、停车场管理、太平间管理和社会化服务公司管理等相关后勤问题进行了详细答疑。随后,代表们实地参观了医院食堂、工程维修中心、营养部、中控室等部门。
交流结束后,代表们对北京大学人民医院后勤精细化、网格化管理给予了高度评价,认为对其他兄弟医院的改革具有借鉴意义。同时希望以后能与北京大学人民医院加强合作,并在日后就具体管理措施与北京大学人民医院的后勤部门进行更深一步的交流和学习。